夯实6S管理基础 全面提升企业形象

更新时间:2022-05-18    浏览量:357

6S管理工作是企业各项管理工作的基础,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。自从威诺公司开展6S管理工作以来,在生产经营、形象展示、物品分类、定置管理、清洁标准、环境卫生、员工意识、工作纪律、安全作业等各个方面,都取得了较好的效果,为广大员工创造了一个安全、健康、舒适的生产工作环境,极大地提升了公司形象。

为进一步提升公司6S管理工作的标准和水平,在威诺公司行政部金忠星课长的讲解和指导下,车间员工们、办公职能后勤们进行了6S现场管理培训。

6S管理工作的培训引用了海尔集团总裁张瑞敏的一句名言:“什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”,明确提出公司开展6S现场管理及安全生产操作培训学习的目的,就是要员工树立爱岗敬业、持之以恒的精神,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,把身边每一件平凡的小事做好,完成公司的各项生产任务,促进威诺公司不断做强做大,实现公司“两个愿景”“五个一流”阶段目标。

结合公司生产工作实际,培训围绕6S管理推进的目的和意义、6S管理推进的误区、6S管理推进重点、实务手法、推进步骤,以及车间仓库定位管理、办公桌管理等内容展开。同时,通过放映幻灯片,展示模范公司6S现场检查组拍摄的检查前与整改后的对比照片,列举出6S管理实例,图文并茂,让每一位参加培训的员工印象深刻,大有收获。

通过4月6S培训活动,评选出月度第一名,分别是:智能线、行政部。6S现场管理工作已经深入到了车间的日常工作和生产经营当中,有效地提高了员工素质,创造出了安全有序的生产环境,对提升公司综合竞争力,塑造良好的企业文化发挥了有力的推动作用。


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